Skip to content
SKU
SKU
  • Kurs
  • Award
  • Über uns
  • Alumni
Newsletter
  • Kurs
  • Award
  • Über uns
  • Alumni

Yearly Archives: 2025

You are here:
  1. Home
  2. 2025

Beitrag Nummer 4

UncategorizedBy A Test Von RuthOctober 17, 2025Leave a comment

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

Neuer Beitrag Nummer 3

UncategorizedBy A Test Von RuthOctober 17, 2025Leave a comment

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

Test Neuer Beitrag 2

UncategorizedBy A Test Von RuthOctober 17, 2025Leave a comment

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

Testbeitrag 1

UncategorizedBy A Test Von RuthOctober 15, 20251 Comment

Welcome to WordPress. This is your first post. Edit or delete it, then start writing!

SKU
Copyright by SKU 2026
Go to Top
Kontakt

Detailprogramm Abschlussmodul:

Abschluss und Zukunftskompass


 

Leitfrage

«Was nehme ich mit – und wie mache ich weiter?»

 

Inhalte

  • Integration aller Module
  • persönliche Transformation
  • Zukunftsplanung

 

Tag 1 und 2

  • Reflexion: Was hat sich verändert?
  • Reality Check Panel: Projektpräsentationen mit externen Führungskräften / Alumni, die kritische Fragen stellen und echtes Feedback geben
  • Abschluss: Commitment und Netzwerkbildung

Detailprogramm Modul 6:

Strategie und Transformation


 

Leitfrage

«Wie übersetze ich Ideen in umsetzbare Strategien?»
 

Kompetenzen

  • Strategisches Denken
  • Projektmanagement
  • Storytelling

 

Inhalte

  • Strategieentwicklung (einfach, praxisnah)
  • Transformation vs. Veränderung
  • Roadmaps und Umsetzung
  • Interkulturelle Kompetenz als Eckpfeiler

 

Tag 1

  • Strategieentwicklung (einfach, praxisnah)
  • Transformation vs. Veränderung
  • Roadmaps und Umsetzung
  • Interkulturelle Kompetenz als Eckpfeiler

 

Tag 2

  • Roadmap-Entwicklung
  • Pitch-Training
  • Peer-Challenge: kritisches Hinterfragen
  • Output: umsetzbare Strategie

 

Detailprogramm Modul 5:

Kooperation und Wirkung nach aussen


 

Leitfrage

«Wie setze ich mich durch, auch in Organisationen, die nicht auf mich warten?»
 

Kompetenzen

  • Wirkungskompetenz
  • Stakeholdermanagement
  • Kollaboration

 

Inhalte

  • Macht, Einfluss und Sichtbarkeit
  • Stakeholder-Management
  • Kommunikation und Wirkung
  • Zusammenarbeit über Silos hinweg

 

Tag 1

  • Mapping: eigenes Netzwerk und Einflussbereiche
  • Input: Wirkung vs. Position
  • Übung: Storytelling für Führungskräfte

 

Tag 2

  • Rollenspiele: schwierige Stakeholder
  • Co-Creation: gemeinsame Lösungen entwickeln
  • Transfer: konkrete Einflussstrategie

 

Detailprogramm Modul 4:

Leadership und Psychologische Sicherheit


 

Leitfrage

«Wie fördere ich psychologische Sicherheit und kooperative Führung in Teams?»
 

Kompetenzen

  • Kommunikationskompetenz
  • Führungsreflexion
  • Kulturentwicklung

 

Inhalte

  • Psychologische Sicherheit (Edmondson)
  • Vertrauen, Fehlerkultur
  • Führung in komplexen Systemen
  • Rolle der Führungskraft (vom Entscheider zum Ermöglicher)

 

Tag 1

  • Turning Point: die eigene Führungslogik hinterfragen
  • Input: Psychologische Sicherheit und Leistung
  • Übung: Beyond Leadership Activation

 

Tag 2

  • Simulation: schwierige Führungssituationen
  • Peer-Feedback
  • Tool: Psychologische Sicherheit messen und entwickeln
  • Output: persönlicher Führungsentwicklungsplan

 

Detailprogramm Modul 3:

Organisationen neu denken und ausrichten


 

Leitfrage

«Wie gestalte ich Organisationen so, dass sie resilient und lernfähig bleiben?»
 

Kompetenzen

  • Organizational Design
  • Systemverständnis
  • Wandel gestalten

 

Inhalte

  • Good Work vs. New Work
  • Organisationsmodelle (klassisch vs. agil vs. hybrid)
  • Resilienz und Lernfähigkeit
  • Change-Logiken

 

Tag 1

  • Impuls: Warum Organisationen scheitern
  • Case Study: Transformation (real oder simuliert)
  • Tool: Organisationsdiagnose (Ist-Zustand)

 

Tag 2

  • Design Lab: Redesign eines eigenen Bereichs
  • Simulation: Entscheidungsprozesse unter Unsicherheit
  • Transfer: Was kann ich real verändern?

 

Detailprogramm Modul 2:

Digitale Technologien und KI im Alltag


 

Leitfrage

«Wie kann ich KI und digitale Tools sinnvoll in meinem Arbeitsumfeld einsetzen?»
 

Kompetenzen

  • Digital Literacy
  • Toolkompetenz
  • Kritische Bewertung

 

Inhalte

  • KI-Grundlagen (verständliche, praxisnahe Erklärung)
  • Konkrete Tools (z.B. Copilot, ChatGPT, Automatisierung)
  • Chancen & Risiken (Bias, Abhängigkeit, Ethik)
  • KI im Führungsalltag

 

Tag 1

AI Productivity Sprint:

  • konkreter Workflow
  • automatisierte Tasks
  • persönliche Prompt-Bibliothek

 

Tag 2

  • Peer-Coaching
  • Diskussion: «Was bleibt menschlich?»
  • Output: persönlicher KI-Einsatzplan

 

Detailprogramm Modul 2:

Zukunftsszenarien und eigene Perspektiven


 

Leitfrage

«Was bedeutet Employability für mich in einer sich wandelnden Welt?»
 

Kompetenzen

  • Selbstreflexion
  • Strategisches Denken
  • Zukunftskompetenz

 

Inhalte

  • Megatrends (Technologie, Demografie, Arbeitsmarkt)
  • Zukunft der Arbeit (inkl. Polarisierung White/Blue Collar)
  • Employability als strategisches Konzept
  • Persönliche Standortbestimmung (Rolle, Stärken, Risiken)

 

Tag 1

  • Impuls: Zukunft der Arbeit (provokativ, evidenzbasiert)
  • Tool: Megatrend-Mapping auf eigene Branche
  • Übung: «Mein Job in 5 Jahren»
  • Peer-Dialog: gegenseitige Spiegelung

 
Tag 2

  • Selbstanalyse: Kompetenzprofil (heute vs. Zukunft)
  • Arbeit am eigenen Projekt: Definition des persönlichen Entwicklungsprojekts
  • Format: kollegiale Beratung
  • Output: persönlicher «Employability Case»

 

    Schön, dass Sie sich für unseren Kurs/Award interessieren!

    Mit unserem Newsletter bleiben Sie auf dem Laufenden. Melden Sie sich an und erhalten Sie alle relevanten Updates zugeschickt.

     
    Ich Interessiere mich für:

     

    X